Ziele und Nutzen:
Sich selbst führen und auf Kurs halten ist eine herausfordernde Aufgabe und erfordert viel Durchsetzungskraft – auch sich selbst gegenüber. Mit Selbstdisziplin und Eigenverantwortung gelingt es. Sie agieren deutlich mehr selbstbestimmt und weniger auf Druck von außen. Sie analysieren Ihren persönlichen Arbeitsstil und Ihre Reaktionsmuster. Sie erkennen eigene und fremde Störfaktoren und Blockaden. Sie erarbeiten sich eine persönliche Strategie mit Umsetzungsschritten für die Praxis.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Projektleiter, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus allen Bereichen, die oft oder weitgehend selbständig arbeiten und für die Einhaltung von Zielen oder Terminen verantwortlich sind.
Inhalt:
- Selbstwirksam handeln im agilen und komplexen Umfeld
- Selbstanalyse, Situationsanalyse, persönliche Standortanalyse
- Den inneren Coach entwickeln, anstatt den inneren Schweinehund bekämpfen
- Selbstmanagement-Techniken: Macht innerer Bilder, Ziele positiv formulieren
- Entscheidungssicherheit stärken: Prioritäten setzen, Konsequenzen erkennen
- Eigenen Genius kennen und als Leitstern nutzen
- Konstruktiv „Nein“-sagen: Mut zur richtigen Entscheidung
- Aufschieben: (k)ein ewiger Kampf, Unangenehmes anpacken
- Pläne und Aktionen: richtig definieren, richtig terminieren, richtig steuern
- Resilienz: „Comeback“-Strategie nach Rückschlägen
- Persönliches Erfolgs-Controlling
Methodik:
Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeiten, Übungen aus der Praxis
Dauer/Teilnehmerzahl:
2 Tage / max. 12 Teilnehmer