Agiles Team-Empowerment

Eigenverantwortliches Handeln, Stärken und Potentiale einbringen dürfen sowie Leistung mit Spaß verbinden, stehen heute ganz oben auf der Wunschliste vieler MitarbeiterInnen. Die Herausforderung besteht darin, diese Erwartungen der „New Work“ Generation zu kanalisieren und produktiv zu nutzen. Es gibt Wege, die bestehende Teamkultur zu verbessern und eine Atmosphäre entstehen zu lassen, in der Leistung und Erfolg im Mittelpunkt stehen und bei der jeder mit Spaß an die Arbeit geht. Im Seminar lernen Sie dazu Vorgehensweisen und Methoden kennen, damit Sie ein Team formen können, in dem sich alle wohl fühlen und einen sicheren Rahmen haben um erfolgreich agieren zu können.

Inhalte

  • Methoden der agilen Teamarbeit
  • Teamphasen und deren aktive Begleitung
  • Selbstlernkompetenzen unterstützen
  • Empowerment für mein Team
  • Partizipative Kommunikation im Team fördern
  • Schlichten oder eskalieren – wie Sie Konfliktsituationen sicher meistern
  • Alignment, Commitment, Movement – die Phasen zur Performance
  • www.feedback – Feedback that works!
  • Methodik

    Arbeitsbuch und Handouts zu Methoden und Tools, Teamübungen und Action Learning, Moderationsübungen mit Trainer-Feedback

    Dauer/Teilnehmerzahl:

    2 Tage / max. 12 Teilnehmer

    icon_pdfSeminarbeschreibung (PDF)