VGF Entwicklungsprogramm – Erstmals Führungskraft
VGF Verkehrsgesellschaft Frankfurt am Main mbH
- Entwicklung junger Nachwuchs-Führungskräfte der VGF
- Modulares Trainingsprogramm mit 6 Bausteinen
- Individuelles Transfer-Coaching der Teilnehmer zwischen den Trainingsmodulen
- Supervision von Praxisprojekten der Teilnehmer
Führungskräfte-/Team-Coaching
EDAG Engineering + Design KGaA
- Trainings zu den Themen: „Neu in der Führungsrolle“, „Führungskraft als Change Manager“, „Teams bilden und führen“
- Führungskräfte-Coaching für Abteilungs- und Projektleiter
- Teamentwicklungs-Maßnahmen an den Standorten Fulda, München, Eisenach
- Strategie-Workshop zur Neuausrichtung eines Bereiches
- Workshops zur Umsetzung von Führungsleitlinien – hierarchieübergreifend für 350 Führungskräfte
Westerham Management Training „Sichere Führung gewerblicher Mitarbeiter“
IHK-Akademie
- Offenes Führungskräfte-Training an der IHK München-Westerham
- Notfall-Koffer zur Lösung schwieriger Führungssituationen
- Inhouse-Trainings für div. Mittelstandsunternehmen
Führungstraining „Schwierige Gespräche konstruktiv führen“
WACKER AG
- Konzeption und Training im Rahmen des Bildungsprogramms
- Methoden und Werkzeuge der erfolgreichen Gesprächsführung
- Kollegiale Fallberatung
Modulares Führungskräfte-Entwicklungsprogramm
Union Investment
- Modulares Trainingsprogramm für Geschäftsführer und Abteilungsleiter über 1,5 Jahre mit Schwerpunkten: Persönlichkeitsentwicklung, Kollegiale Beratung und Change Management
- Personal-Coaching von Führungskräften aller Management-Ebenen
- Unipotential: Förderprogramm für High-Potentials – Führungskräfte-Training
- Strategie- und Teamentwicklungsmaßnahmen an den Standorten Frankfurt am Main und Hamburg
Führungskräfte-Coaching
VR Leasing AG
- Begleitung von Führungskräften im Rahmen von Personal-Coaching im Rahmen eines Change-Prozesses
Modulares Führungskräfte-Entwicklungsprogramm
Kempf GmbH
- Konzeption eines modulares Trainingsprogramms für Werk- und Schichtleiter, sowie Führungskräfte mit Personalverantwortung
- Durchführung von vier Trainingsbausteinen „Moderne Führung im Mittelstand“, „Führungskommunikation I und II“, „Erfolgreiche Selbstführung“
Führung in der Produktion/Train-the-Trainer
Paul & Co. Papierhülsen (Kunert Gruppe)
- Entwicklung einer Lernkultur im Sinne einer Lernenden Organisation
- Train-the-Trainer Ansatz für Werkleiter an drei Standorten
- Stärkung der Führungs- und Methodenkompetenz der Schichtleiter in der Produktion
- Hierarchieübergreifende Transfer-Workshops nach der Linking-Pin-Methode
- Modulares Entwicklungsprogramm für Potentialkandidaten
- Projekt-Management Training für Projektleiter und F&E-Abteilungen
- Supervision von Praxisprojekten mit Hilfe von Lesson-Learned-Einheiten
- Strategieworkshops mit der Geschäftsführung und der 2. Ebene
- Führungstraining mit den Abteilungsleitern mit Fokus auf Schaffung einer gemeinsamen Führungskultur
- Teamleiter-Training: „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft“
- Konzeption und Durchführung von Teamentwicklungen
Aktives Leistungsmanagement
InfraServ GmbH & Co. Hoechst AG
- Konzeption und Umsetzung eines modularen Entwicklungsprogramms für bestehende Führungskräfte
- Training plus Follow-up zum Thema „Aktives Leistungsmanagement“
- Geschäftsfeldbezogene „Perspektivwechsel-Workshops“ zur Transfersicherung in den Einheiten
- Führungskräfte-Coaching
- Evaluation der Ergebnisse durch erneute Mitarbeiterbefragung
Führungstraining für Regional- und NL-Leiter
JOB AG
- Modulares Führungskräfteprogramm für Regionalleiter mit Schwerpunkt Train-the-Trainer „Niederlassungen beraten und coachen“
- Modulares Führungskräfteprogramm für Niederlassungs-leiter mit Schwerpunkt „Mitarbeiterführung in der Niederlassung“
Talent-Management-Programm
Mainova AG
- Konzeption und Umsetzung eines modularen Entwicklungsprogramms für High Potentials
- Durchführung von Management-Audits und Ableitung individueller Entwicklungspläne
- Führungskräfte-Training und Transfer-Coaching der Teilnehmer
- Ausbildung und Supervision von Mentoren
- Entwicklungsprogramm für gewerblich-technische Führungskräfte
- Teamentwicklungs-Maßnahmen für unterschiedliche Bereiche
- Personal-Coaching von Führungskräften aller Management-Ebenen
Praxisnahe Umsetzung der Führungsleitlinien
Deutsche Bundesbank
- Führungsverständnis und Zusammenarbeit in der IT mit 250 Führungskräften
- Transfer-Workshops zur Umsetzung der Führungsleitlinien
- Teamworkshops zur Optimierung der Zusammenarbeit
PTM-Seminare – Führung im Projekt
HEXAL AG
- Neukonzeption eines Trainingsprogramms für die neu geschaffene Position als Projektteam-Mitglied (PTM)
- Schärfung der Rolle und Verantwortung im Projekt
- Trainingsbaustein „Laterale Führung ohne Weisungsbefugnis“
- Teamentwicklung der Gruppen
- Optimierung der Zusammenarbeit an den Schnittstellen
