Energieversorgungsunternehmen:
• Überprüfung bestehender Anforderungsprofile im Vertriebsbereich
• Formulierung der Lernziele und Entwicklung geeigneter Qualifizierungsmodule
• Durchführung einzelner Module im Soft-Skills Bereich
Automobilzulieferer
• Teamentwicklungen in den als Profitcenter geführten Niederlassungen
• Schnittstellenworkshops zur Verbesserung der Zusammenarbeit
• Train-the-Trainer Programm für Vertriebsführungskräfte
Einzelhandel
• Teamentwicklung des neuen Marketingteams
• Verbesserung der Präsentationsfähigkeiten im Bereich B to B
Mittelstandsunternehmen Elektrotechnik
• Potentialermittlung von Führungsnachwuchskräften
• Konzeption geeigneter Trainingsmodule
• Training und Coaching des Führungsnachwuchses
